Warum eine Gründerberatung dein Schlüssel zum Erfolg ist

Als angehender Gründer stehst Du vor vielen Herausforderungen. Du musst deine Idee konkretisieren, deine Zielgruppe finden, einen Businessplan erstellen, Kapital beschaffen und vieles mehr. Dabei kann es leicht passieren, dass Du den Überblick verlierst und wichtige Aspekte übersiehst. Hier kommt die Gründerberatung ins Spiel. In diesem Artikel erfährst Du, warum eine Gründerberatung dein persönlicher Schlüssel zum Erfolg ist und wie Du von einer professionellen Beratung profitieren kannst. Darüber hinaus spricht die Statistik eine eindeutige Sprache – Gründer die sich professionelle Unterstützung holen sind mittel- und langfristige am erfolgreichsten.

 

1. Gründerberatung hilft dir bei der Konkretisierung deiner Idee

Alles beginnt bekanntlich mit einer Idee, doch eine gute Geschäftsidee allein reicht nicht aus, um erfolgreich zu sein. Du musst deine Idee konkretisieren und auf deine Zielgruppe ausrichten. Eine Gründerberatung kann dir dabei helfen, indem sie dir wertvolle Feedbacks gibt und dir dabei hilft, deine Idee zu optimieren. Hier brauchst das Rad nicht neu erfinden – die meisten Ideen von Gründern sind „Verbesserungsinnovationen“, das heisst du schaust dir ein aktuelles Produkt oder eine Dienstleistung an und überlegst dir wie du dieses Thema für deine Zielgruppe noch smarter, schneller, einfacher usw. umsetzen kannst.

Mein Tipp: Sprich mit deinem Umfeld über dein Vorhaben. Du wirst erstaunt sein welche Ideen, Ratschläge und Gedankenanstöße dir dein Umfeld mit auf deinen Weg geben wird.

 

2. Gründerberatung unterstützt dich bei der Erstellung eines Businessplans

Ein Businessplan ist die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen. Er beschreibt deine Geschäftsidee, deine Zielgruppe, deine Marketingstrategie, deine Umsatz- und Kostenprognosen und vieles mehr. Eine Gründerberatung kann dir dabei helfen, einen professionellen Businessplan zu erstellen, der von Investoren, Banken und für den Gründungszuschuss akzeptiert wird.

Ein Businessplan erlaub dir, dass du dein Konzept durch eine objektive Brille betrachtest und dir genaue Gedanken zu deinem Vorhaben machst. Natürlich bietet dir auch eine Businessplan keine 100%ige Sicherheit für dein Vorhaben – aber es gibt dir ein Rahmenkonzept mit an die Hand, an dem du dich entlang hangeln kannst.

Mein Tipp: Der nächste Blogartikel handelt über die wesentlichen Vorteile des Businessplans – du findest den Artikel HIER.

 

3. Gründerberatung kann dir bei der Kapitalbeschaffung helfen

Ohne ausreichend Kapital ist es schwierig, ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Kapitalbeschaffung fällt in den Bereich der Erstellung eines Businessplans, denn jeder der Kapitalgeber (Investoren) aber auch Ämter die über den Gründungszuschuss entscheiden wollen ein entsprechendes Konzept von dir sehen.

Einer der Hauptgründe warum Unternehmen scheitern ist eine unkluge Finanzplanung, zum Beispiel weil der Kosten unterschätzt wurden oder du deine Einnahmen überschätzt aus. Als Dienstleister verfügen die meisten Gründer bereits über Rücklagen – was zu empfehlen ist, wenn du dich selbstständig machen möchtest, denn du solltest bedenken, dass die ersten Monate deines Unternehmens dafür gedacht sind Kunden zu gewinnen. In den seltensten Fällen trägt sich dein Unternehmen gleich von Beginn an.

In der Praxis wird davon ausgegangen, dass ein sinnvolles Ziel für Dienstleister ca. 6 Monate sein soll um in die Gewinnzone (Break-Even Punkt) zu laufen. Das muss jedoch im Einzelfall konkret besprochen werden.

Mein Tipp: Plane deine Kosten großzügig und deine Einnahmen verhalten. So läufst du nicht so leicht Gefahr dich zu überschätzen.

 

4. Gründerberatung bietet dir wertvolle Kontakte und Netzwerke

Ein bekanntest Sprichwort sagt: „Kontakte schaden nur dem, der sie nicht hat“. Ein großes Netzwerk an Kontakten und Partnern, die dich bei der Gründung und dem Wachstum deines Unternehmens unterstützen können ist für dich als Gründer enorm wichtig. Eine Gründerberatung kann dich dabei unterstützen, dass du dir ein Kontaktnetzwerk aufbaust und im Einzelfall auch Kontakt direkt vermitteln.

Als Gründer brauchst du kein Einzelkämpfer sein – sondern Kollaboration und die Zusammenarbeit mit Partnern bieten dir durch Synergieeffekte viele Vorteile – vor allem, wenn es darum geht schnell auf deinen neuen Markt zu kommen. Darüber hinaus lassen sich potentielle Fehler im Vorhinein vermeiden.

Mein Tipp: Überlege dir gut mit wem du innerhalbe deines Vorhabens zusammen arbeiten willst und habe klare Erwartungen an eine potentielle Partnerschaft.